E-BUSCO es un proyecto innovador concebido para que las empresas de España, Grecia e Italia logren una integración más fluida de las energías renovables en su operativa diaria. A través de una estrategia de trabajo colaborativo y el uso de tecnologías punteras, la iniciativa aborda los desafíos críticos de la energía fotovoltaica actual, tales como el desplome de precios por el superávit de oferta (canibalización energética) y el aprovechamiento limitado de la energía solar disponible.
Esta propuesta plantea una respuesta efectiva a dichos retos: fomentar la cooperación entre compañías para el intercambio de recursos, incluyendo sistemas de almacenamiento. Esto optimiza tanto la generación como el consumo de energía limpia. Gracias a este planteamiento, E-BUSCO incrementa la rentabilidad de las renovables sin que sea necesario invertir en costosas ampliaciones de la infraestructura eléctrica actual.
El despliegue de E-BUSCO contempla la creación de tres Energy Cooperation Hubs (ECH) repartidos entre España, Grecia e Italia. En estos Hubs, 48 organizaciones participarán en experiencias reales de colaboración energética, compartiendo activos y explorando métodos flexibles de gestión. Para dar soporte a este proceso, se han diseñado tres herramientas digitales de alto nivel adaptadas a las particularidades de cada hub: el Energy Sharing & Management Tool, el Decision Support Tool y el Aggregation and Flexibility Tool.
Dentro de cada hub, se realizarán diagnósticos energéticos y auditorías de flexibilidad con el fin de detectar oportunidades de autoconsumo y eficiencia corporativa. Asimismo, se han programado nueve jornadas de capacitación y sensibilización (tres por cada ECH) para impulsar estos modelos cooperativos. El proyecto también definirá marcos operativos específicos para cada sede, asegurando que el modelo sea sostenible y fácilmente replicable en otros puntos de Europa.
Finalmente, se elaborará un plan estratégico para la explotación y escalabilidad de los Hubs, acompañado de modelos de negocio viables y propuestas regulatorias que faciliten su expansión a escala europea. Estos hitos buscan convertir la colaboración energética en un pilar maestro para una transición energética más eficaz y sostenible en la Unión Europea.
El proyecto inició su andadura en septiembre de 2025 y su fecha de finalización está programada para el 31 de agosto de 2028.
Presupuesto del proyecto: 1.840.614,00 €
Actividades
1.- Gestión y coordinación del proyecto
En este paquete de trabajo se llevarán a cabo las siguientes actividades:
- Garantizar la coordinación técnica, administrativa y financiera del proyecto.
- Organizar reuniones de coordinación y seguimiento.
- Desarrollar sistemas de monitorización del rendimiento.
- Gestionar los informes obligatorios y las relaciones con la Agencia Ejecutiva.
2.- Diseño del marco de cooperación energética
Las actividades integradas en este paquete de trabajo son las siguientes:
- Evaluar la situación energética de cada Energy Cooperation Hub (ECH), incluyendo auditorías de consumo, autoconsumo, almacenamiento y demanda flexible.
- Identificar barreras regulatorias y oportunidades mediante un White Paper que analice restricciones normativas y procesos administrativos.
- Desarrollar sesiones de sensibilización y formación inicial en los hubs para mejorar la comprensión del modelo de cooperación energética.
- Definir los modelos de cooperación energética, incluyendo roles, responsabilidades y acuerdos operativos.
3.- Desarrollo e integración de herramientas digitales
El desarrollo de este paquete de trabajo contempla las siguientes acciones:
- Diseñar y adaptar tres herramientas digitales avanzadas: Energy Sharing & Management Tool, Decision Support Tool y Aggregation and Flexibility Tool.
- Integrar las herramientas en los Energy Cooperation Hubs, asegurando su interoperabilidad y estabilidad técnica.
- Validar su funcionamiento mediante pruebas controladas para afinar el rendimiento y precisión.
4.- Demostración, validación y evaluación de los Energy Cooperation Hubs
Dentro del alcance de este paquete de trabajo se incluyen las siguientes intervenciones:
- Planificar la fase de demostración en los tres hubs (España, Grecia e Italia), definiendo estrategias operativas, ajustes técnicos y protocolos de uso.
- Poner en marcha la demostración real, con empresas operando en un entorno cooperativo, compartiendo recursos y aplicando estrategias de autoconsumo.
- Evaluar el impacto técnico y económico, midiendo eficiencia energética, reducción de costes, autoconsumo y estabilización de la red.
- Validar los resultados mediante procesos participativos, con revisión de empresas, autoridades locales y actores clave.
5.- Explotación y replicación del modelo
Este paquete de trabajo se desglosa en las actividades que se detallan a continuación:
- Desarrollar la estrategia de explotación del proyecto.
- Definir modelos de negocio viables para los Energy Cooperation Hubs.
- Preparar un plan de explotación y replicación integral.
- Elaborar recomendaciones de política energética.
6.- Actividades de difusión y comunicación
Para el cumplimiento de este paquete de trabajo, se han programado las siguientes labores:
- Elaborar un plan de comunicación integral con materiales y herramientas comunicativas (web, boletines, folletos, etc.), garantizando una comunicación coherente y actualizada.
- Incorporar perfiles creativos para mejorar la visualización de los resultados mediante contenidos visuales claros, como vídeos del proyecto.
- Impulsar campañas locales y regionales para promover el modelo cooperativo energético.
Socios
ECH
El Greek Energy Cooperation Hub (ECH) se centrará en apoyar a las pymes dentro de las comunidades energéticas para que puedan desenvolverse en este contexto en rápida evolución y poner a prueba herramientas y soluciones capaces de restablecer la viabilidad económica de las inversiones en nuevas plantas de energías renovables propiedad de la comunidad que operan bajo el sistema de net billing en un mercado mayorista en el que los precios pueden llegar a cero durante las horas solares.
Esto implica la colaboración entre múltiples tipos de actores, desde las comunidades energéticas y su asociación nacional hasta las empresas que prestan servicios profesionales y las pymes beneficiarias finales, con el fin de proporcionar las herramientas y soluciones necesarias.
Este enfoque pretende mitigar el impacto de los cambios regulatorios, como la transición hacia el net billing y la introducción de tarifas dinámicas, garantizando la rentabilidad continua y un aumento del autoconsumo renovable. El ECH griego contará con el apoyo de QUE como proveedor tecnológico y de ELECTRA como cooperativa social que respalda el desarrollo de comunidades energéticas en Grecia.
EnGreen está colaborando con UNIONE MONTANA VALSESIA (UMV), un grupo de 26 pequeños municipios en el Piamonte rural, Italia, para establecer múltiples Comunidades de Energías Renovables (CER) y promover la independencia energética local. Este valle alpino ya cuenta con dos CER con alrededor de 100 usuarios y 20 edificios equipados con instalaciones fotovoltaicas. Además, se están desarrollando otras 10 nuevas CER que conectarán a 500 usuarios adicionales.
Aunque cada CER será independiente, UMV garantizará la coordinación y la interacción entre ellas. El ECH se centrará en las pymes, estableciendo mecanismos para diferenciar el consumo energético residencial del consumo empresarial. El ECH italiano de E-BUSCO demostrará cómo el almacenamiento compartido y la flexibilidad pueden reducir las perturbaciones en la red, integrar una mayor cantidad de energía renovable sin necesidad de inversiones en la red y aumentar la viabilidad de las comunidades energéticas empresariales.
El Spanish Energy Cooperation Hub (ECH) se desarrollará en el sector agroalimentario de la Región de Murcia, a través del Grupo ALIMER, una cooperativa agrícola y ganadera que integra a 1.750 pequeños y medianos agricultores. Abarca a productores hortícolas, empresas lácteas, compañías de almacenamiento de productos frescos y congelados, explotaciones ganaderas, entre otros. Se trata de un conjunto empresarial muy diverso, con distintas actividades, lo que facilita el impulso de la cooperación energética entre sus miembros.
ALIMER cuenta con activos de generación fotovoltaica ya existentes y planificados, así como con numerosos consumos que han demostrado flexibilidad (bombas de riego, fábricas de pienso, compresores de sistemas de refrigeración, etc.). Este sector es clave para la transición energética y tiene una gran relevancia en la Región de Murcia. El hub contará con el apoyo de Voltiva Energy como comercializadora de energía, Bamboo Energy como proveedor tecnológico y ALIMER como cooperativa agrícola.
Las empresas del grupo ALIMER participarán tanto en el nivel avanzado como en el nivel básico.
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